Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el software de expansión de Contratistas Principales.

Adquisiciones siguió ofreciendo la presencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría acontecer abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la presencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del software de subvenciones para la desemejanza de contratistas y fuerza laboral

Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del software.

Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y publicar las previsiones de proyectos de construcción en línea.

capotear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

No aborda un tema profesional Contiene imprecisiones Utiliza un jerigonza ofensivo Da recomendaciones contraproducentes Cae en prejuicios o estereotipos Es redundante o no es claro La calidad de la traducción no es buena No es relevante para mi país, región o Civilización Si crees que algo de este artículo infringe nuestras Políticas para la comunidad profesional, avísanos.

La seguridad de su Nasa se ve comprometida por un proveedor externo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el intención de las subvenciones en el mercado de la construcción general.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza gremial.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurso técnica del widget de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. sin embargo había problemas desde hace mucho tiempo, check here algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para determinar la participación de referencia por los contratistas certificados en el mercado.

En vez de compilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una lista de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el aventura sigue sin abordarse.

- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y topar cualquier inquietud de guisa proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?